自去年中国陶瓷城二期、华夏陶瓷城二期工程、瓷海国际陶瓷交易中心的相继动工，加上原有的各类专业市场，目前，佛山陶瓷业布局已形成庞大的专业市场体系。众多陶瓷企业高档次、大面积的展厅和营销中心也在佛山南庄石湾遍地开花。

佛山陶瓷业态的建设已经显示出某种非理性的迹象。由于对陶瓷市场的投资期望普遍较高，导致同行对商圈的争夺、对资源的争夺加剧。虽然各类“陶瓷城”、交易中心、产业园都在强调错位经营，但从已形成的业态模式来看，实质上的错位很难做到。

业内人士指出，在各业态类型重复、规模不断扩大的趋势下，一方面导致用地成本和管理成本不断上升，而招商的租金水平则快速下降，导致盈利水平降低，利润不断被摊薄，这在很大程度上制约了各个业态投资商的持续发展能力。另一方面，在区域消费需求早已饱和、整体消费需求增长慢的情况下，也导致进驻商户平均利润下滑，甚至出现亏损。

据了解，某知名品牌近3000平方米的总部展厅，直接产生的销量，平均每月不超过20万元，而另一家大品牌设在中国陶瓷城近800平方米的展厅，2008年以来，最高的单月销量纪录仅为16万元。

种种迹象表明，佛山陶瓷市场建设已经过剩，无序的恶性竞争已初露端倪，如不及时进行科学合理的规划和宏观调控，佛山陶瓷很可能又进入新一轮的恶性竞争，打造“总部经济”的美好愿景将化为泡影。