多米诺骨牌效应开始在深圳中介行业显现。

继中天置业事件爆发后，多家地产中介公司收缩战线。12月6日，长河房地产经纪有限公司下称（“长河地产”）继此前关闭20多家分店之后，再次关闭旗下21家分店。至此，该公司全线歇业。12月16日，深圳金地置业公司突然开始采取收紧战略，宝安和南山区的23家分行纷纷撤铺关门。

深圳创辉置业租售部企划经理张敏坦言：“公司在全国大约有1800家店铺，但受大环境的影响，近两个月来已关闭约200家店铺，其中深圳关闭35家。”

“行业危机正在逼近。”深圳某地产中介公司负责人感慨，曾经辉煌无比的地产盛势随着中介公司的全线亏损而进入了前所未有的萎顿状态，本已冷清的深圳楼市一时间风声鹤唳。

收缩战线度难关 

行业萧条的迹象日渐明显。研究机构数据显示，2007年深圳中介行业出现了历史上首次行业性全线亏损。很多地产中介公司不得不采取了关闭部分门店、收缩战线的做法。

据深圳市国土房管局公布的数据，深圳二手房交易量10月份下降36.78%，这已是深圳市二手房市场成交量连续第四个月下跌。二手房价格方面，9月份就开始出现跳水。

“10月成交量与6月最高峰相比下降幅度高达60％。10月深圳二手房日均成交不足110套，各区交易量的下降幅度在30％~70％之间。”这组数据令深圳世华地产的老板备感不安。

深圳市房地产代理十大名牌企业之一的长河地产，在2004年全盛时期有58家分店，由于近来深圳房地产交易市场持续低迷，公司先后关闭了20多家分店，目前仅剩下文锦和凤凰两家分店。同时该公司成立清算小组，开始登记有关债权债务情况。当地有媒体用“倒闭”二字来形容该公司面临的困境。

在中天置业总裁卷款潜逃的阴影下，长河地产的全线歇业再次挑动市场脆弱的神经。

“截至12月，公司分店的运营亏损大概是200万元，如果继续营业的话，亏损会更大，所以我们选择了暂停营业，缩减成本，先度过这一段时间再说。”长河地产总经理皮锦洲表示，长河地产决不是第二个中天，公司只是暂时出现了运营困难。

在长河地产宣布全线歇业的10天后，金地置业和创辉地产也突然开始收缩战线。

在12月16日一天之内关闭了在南山、宝安的23家店铺，之后金地置业总经理陈红峰表示，公司确实收缩了一些店面，关闭部分门店是根据市场行情对业务进行内部调整。这些都是经营状况不是很好的店面，主要集中在南山、宝安两区。福田区的店面仍继续营业。

创辉租售集团目前在全国的店铺达到1800家，并计划在未来几年店铺扩至3000家。“我们的确在进行一些战略上的调整，进行一些合理的优化，关闭了一些店铺，现在全国店铺维持在1600家左右。”世联地产董事长陈劲松亦坦承世联也在进行一些调整，“该关的要关，该调整的要调整。”他表示，虽然世联地产没有大量缩减店铺，但也在对战线进行适当调整。

行业洗牌将继续

机遇总是与危机共存。面对目前的形势，一些实力地产机构表达了谨慎的乐观。

张敏对记者表示，创辉现在也是主要以拿铺换铺为主，在关掉一些业绩不好的分行的同时收购了一些公司认为较好的店铺，力图达到资源的有效利用以及合理的效益收获。

世华地产董事总经理梁文华也坦言，世华地产整合了长河地产的几间店铺。不少较具实力的中介企业表示，会趁此机遇拿一些低价、位置好、有预期效益的店铺，优化原来的店铺格局。

“我们也在调整，就是拿铺和换铺，关掉自己不好的店铺，然后买入那些优质地段的铺面。”陈劲松说，为了控制经营成本，世联地产不会进行大规模的店铺扩张，公司还在等待兼并和收购的最佳时机。

深圳中原总经理李耀智亦表达了相同观点，“大中介目前还能坚持经营，但没有兼并的需要。一方面会加大经营风险，而素质参差不齐的员工融入新公司也需要一定过程。另一方面，大中介的布局已经比较完善，兼并可能会导致同一个地方的重复布点。”

“关闭门店、兼并收购等市场行为告诉我们，行业的洗牌已经展开。更残酷的是，随着宏观调控政策的趋紧，这种调整还将继续。剩者为王，就看谁坚持到最后。”深圳市房地产中介行业协会创建人郭建波预计，春节前深圳将会再出现一轮地产中介倒闭潮。

陈劲松坦承，银行政策的收紧使中介更是雪上加霜，这几乎使中介在短时间内看不到希望。

“如果明年银行政策还是趋紧，那目前这种状况就可能还要延续。从目前的情况来看，还会有一些中介公司陆续倒下。”陈劲松说。